Leadership beyond Business

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“Liebe die Menschen – nutze die Zahlen. Umgekehrt klappt es nicht.”

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“Nicht unsere Beziehungen sind schwierig- sondern die Wahrnehmung, die wir von ihnen haben.”

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“Wir brauchen nicht mehr Menschlichkeit, wir brauchen mehr Bewusstsein.”

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“Liebe die Menschen – nutze die Zahlen. Umgekehrt klappt es nicht.”

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“Nicht unsere Beziehungen sind schwierig- sondern die Wahrnehmung, die wir von ihnen haben.”

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“Wir brauchen nicht mehr Menschlichkeit, wir brauchen mehr Bewusstsein.”

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Leadership beyond Business

Lead. Collaborate. Live Better.

SIE KOOPERIEREN?  GEGEN WEN?

Dysfunktionale Beziehungen absorbieren einen Großteil der Energie, der Innovationskraft in Unternehmen und Organisationen. Emotionale Viren verursachen eine mentale Verschmutzung und demotivieren Keyplayer sowie deren Mitarbeiter.

Wer sich nicht entwickeln kann, geht weg. Die Kosten wegen verfehlter Ziele schnellen in die Höhe und vernichten Kapital.

„Sie werden zum Leader, wenn Sie Sich entscheiden, Ihr Bewusstsein zu entwickeln, nicht die Zahlen.“

Unter „Leadership beyond Business“ verstehe ich die Fähigkeit sich auf die emotionale Problematik hinter den Businessproblemen zu fokussieren.

Das erfordert Mut. Warum?  Sie müssen Ziele, Pläne und Organisationsabläufe hintenanstellen.

Wenn der emotionale Engpass identifiziert und behoben ist, dann finden Sie mit Ihrem Team die besten Lösungen für die Businessproblematik.

Daher: Vergessen Sie erstmal Ihre Businessziele. Klären Sie zunächst die emotionalen Baustellen.

Getreu meines Mottos „Lead. Collaborate. Live Better“! begleite ich Sie und Ihren Leitungskreis zu einer wirkungsvolleren und zeitgemäßeren Art der Führung. 

SO GEHT „LEADERSHIP BEYOND BUSINESS“:

psychologische-sicherheit
Psychologische Sicherheit
beziehungs-simplexität 
Beziehungs-Simplexität 
management-kollektiver-emotionen
Management kollektiver Emotionen 

Meine Dienstleistungen

Profitieren Sie von meiner Erfahrung aus über 5.000 Beratungstagen in emotionalen und kritischen Situationen. Ob es darum geht, Ihr Führungsteam zu synchronisieren, wichtige Akteure besser kooperieren zu lassen oder rivalisierende Abteilungen zu besänftigen – ich kann Sie inspirieren, beraten und begleiten.

Radikal und pragmatisch.

Zu meinen Dienstleistungen

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Internationale Stimmen

Monica-Favre
Jochen ist ein sehr dynamische und interessanter Redner. Mit exzellenter Sprechweise und guter Präsenz zog er die Aufmerksamkeit des Publikums während seiner gesamten Präsentation auf sich. Der Vortrag hat uns voll und ganz zufrieden gestellt und unsere Erwartungen in Form und Inhalt erfüllt.
Wir danken ihm herzlich für die Annahme unserer Einladung und hoffen, seine Dienste in Zukunft in Anspruch nehmen zu können.
MONICA FAVRE Partner und Mitglied der Geschäftsführung bei SFG Société Fiducaire et de Gérance SA
Tim-Leberecht
Jochen Peter Breuer zeigt uns warum emotional starken Teams und Unternehmen die Zukunft gehört und was Sie noch heute tun können, damit Sie den emotionalen Turnaround schaffen und morgen zu den Gewinnern zählen.
TIM LEBERECHTAutor von “Business Romantics”
Genevieve-Morand
Jochen hat das Talent seine 30-jährige multikulturelle Erfahrung rund um die emotionale Intelligenz mit Humor zu teilen.


GENEVIÈVE MORANDGründerin des Schweizer Netzwerks Rezonance
Paola-Granati
Jochen has the ability
to present complicated concepts like emotional viruses in a clear, compelling, interactive and engaging way. He involves the audience in the exercises so they can experience themselves how toxic viruses can create negative loops in organizations and as such they need to be dealt with otherwise they risk eroding productivity and distracting people from what is really important.
PAOLA GRANATISenior HR Business Professional and Leader
Jean-Michel-Cavret
Jochen profitiert von seiner dreifachen deutsch-französisch-schweizerischen Kultur. Seine Erfahrungen ermöglichen ihm, Situationen zu lösen, die oft durch unverhältnismäßige emotionale Reaktionen hervorgerufen werden. Durch seine Fähigkeit, zu analysieren, zu überzeugen und zu moderieren, schafft er es, diese auf die richtige Ebene zu bringen.
JEAN-MICHEL CAVRETEx-Directeur BMW Moto France – Directeur JMC²
Tondar-Chatenet
Es macht Spaß Jochen Peter Breuer zuzuhören, denn er versteht es Theorie und Praxis zu verbinden. Als Teilnehmer ist man fasziniert von seinen realen Erfahrungen und den zahlreichen echten Fallbeispielen. Mir ist es gelungen, daraus eine Substanz zu ziehen, die in Unternehmen umgesetzt werden kann.
TONDAR CHATENETDirektorin Tondar Chatenet Sarl
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